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疏散指示灯企业转型升级 考量纵向横向发展

现阶段，疏散指示灯行业的发展逐渐步入成熟的阶段，在未来的发展中，诸多企业也开始进行转型升级以求更加长远的发展。每一个企业都不一样，市场中以中小企业居多，综合地来看这些企业都各自有各自的特点。

  企业转型需重“质”

  疏散指示灯企业无论规模大小，都应该以产品质量为核心，开发更多的更具创新、符合时代需求的产品，且这些产品能够代表企业的形象，有利于后期的宣▅传推广，打响知名度，培养忠●实客户，积攒更多的人气。

  企业转型升级需先衡量自身规模实力，尤其是对中小型企业来说，应先对企业未来的发展格局有一个较为清晰的轮廓，再进行产业格局的改变，避免盲从带来的得不偿失。

  大型企业横向发展

  企业在转型发展期间，必须以产品质量为依托，进行生产工艺与技术上的革新。质量是产品的灵魂，拥有好的质量才能占据市场份额，赢得更多消费者的青睐。

  一些大型的企业在转型升级过程中，会选择横向发展的模式，不仅仅涉足领域ω　，还会拓展其他产品的发展渠道，多元化的结构发展能丰富企业的产业链，形成强而有力的市场竞争力，还能为▂企业的发展开拓打通各种渠道，得到更多的利益。

  中小型企业纵向发展

  中小型企业一般选择纵向发展，因为自身实力与规模的关系，并没有足够的雄厚实力去发展更多元化的产业，而是需要更进一步钻研产品，更深层次地发展市场，越做越精，越做越强，专注这个领域，才能为日后的发展谋得契机，奠定成功的基石。